为落实全国总工会关于实施典型标杆的选树培育和示范推广建设工程有关要求，根据全国总工会、铁路总工会要求，中国中铁工会将定期收集刊发全公司工会重点工作创新案例，供各级工会相互学习借鉴，并结合实际推广应用。

　　中铁四局一公司工会以“五个主动”为抓手讲好“四局故事”，积极探索企地工会联合开展重点工程劳动竞赛新途径。

　　一是JN体育平台主动上门、主动“推销”。及时向项目所在的省市工会介绍企业的光辉历史、品牌优势、企业实力以及工会组织在企业中所发挥的重要作用，把“四局形象”“标杆印象”深植于对方心中。

　　二是主动融入、主动参赛。在企地联赛中，主动融入加强对接，将承建的工程项目主动融入地方工会年度劳动竞赛计划，争当重点工程劳动竞赛的参与者和竞争者。

　　三是主动搭台、主动“唱戏”。结合地方工会组织工作计划，引导地方工会组织把联赛的“舞台”搭建在自己企业的项目工地，主动搭台充分展示，编好“剧本”唱好“样板戏”，讲好四局故事。

　　四是主动展示、主动作为。在参与地方工会组织的重点工程劳动竞赛中，秉承“逢先必争、逢旗必扛、逢冠必夺”的四局“争先”文化，主动展示主动作为。

　　五是主动争取、主动申报。在与地方工会组织联合开展重点工程劳动竞赛活动中，主动邀请检查调研，及时将亮点突出、特色鲜明的成果向地方工会组织申报。

　　近五年，中铁四局一公司先后组织员工参加了安徽省、河南省、贵州省总工会等省级劳动竞赛12场，承办了市级以上劳动竞赛16场次，邀请了重庆、贵阳、张家口等省市总工会到重点工程项目调研交流。公司荣获了“全国安康杯竞赛优胜单位”“安徽省劳动竞赛先进单位”“全国五一劳动奖状”“中央企业先进集体”等荣誉称号。

　　中铁一局新运公司工会针对施工一线双职工长期在外，无暇顾及子女成长的实际情况，开展了“阳光关爱 伴你成长”活动，让爱的“种子”在阳光下幸福成长。公司工会通过6种途径对一线双职工子女进行关爱，累计1300多名职工子女受益。

　　一是聘请“爱心班主任”。聘任一线双职工子女的在校班主任为“爱心班主任”，十年来，共聘任“爱心班主任”130余名，发放爱心津贴32万元。

　　二是精选“爱心志愿者”。在公司咸阳地区招募并选拔“爱心志愿者”，与孩子结成“大手拉小手”帮扶对子，共招募310名“爱心志愿者”。

　　三是学龄前儿童受关注。每年“六一”儿童节前精心挑选儿童读物，共寄送各类儿童系列图书5000余套。

　　四是普及家教重教育。先后举办了23期 “家庭教育大讲堂”满足家长不同层面的需求,提高除父母以外的孩子代管人的教育水平和育儿理念。

　　五是组织学能测评提升。组织对一线余人进行生理和心理健康体检，使一线职工对子女的身体发育、学习能力、行为问题全面了解和掌握。

　　六是评选“十大智慧妈妈”。引导妈妈科学育儿，培养孩子懂得感恩。开展了五届“十大智慧妈妈”评选活动，在公司掀起了的科学育儿风潮。“阳光关爱行动”关爱公司一线余人，一线余人。“阳光关爱”活动，先后被评为“中国中铁特色工会活动”“中国中铁女职工特色工作二等奖”“陕西工会女职工亮点工作创新奖”。

　　中铁二局积极响应国家“走出去”战略JN体育，，作为“一带一路”建设的开路先锋，目前在海外职工达1000余人。由于境外项目特殊性，为做好海外职工关心关爱工作，创新实施“海外连心工程”，通过“组织连心”“载体连心”“服务连心”，增强海外职工幸福感、归属感。

　　一是重策划强协调，做到“组织连心”。建立国外国内双重关爱组织。在国外依托外国政府、中国驻外机构以及企业分公司和项目部，并形成协调联动机制，建设海外关爱保障链；在国内，由企业工会牵头，成立海外关心委员会，并组建志愿服务团队，为服务海外职工提供组织保障。

　　二是重平台强沟通，做到“载体连心”。建立“连心数据库”，登记每位海外员工家属信息，纳入服务范畴；建立“连心信息网”，通过QQ群、微信群等方式，将同一海外区域职工及家属建群，形成守望相助的信息网；建立“海外连心室”，在集团公司和各子公司多媒体会议室建立即时通讯平台，每年定期组织海外员工和国内家属通过多媒体设备，集体即时视频联络互动。

　　三是重帮扶强保障，做到“服务连心”。形成“定期慰问”机制，每年重大节日，由各单位工会向海外员工家庭发放慰问品，2024年中秋集团公司工会向1200余名海外职工家庭寄送了慰问品和慰问信；形成“上门探望”机制，每年春节，由各单位组织到海外职工家庭进行拜访探望；形成“精准帮扶”机制，海外职工和家庭遇到困难时，志愿服务队将进行点对点的帮扶解难；形成“特殊关爱”机制，对海外职工在工资待遇、健康体检、劳模评比等方面给予一定优待。

　　通过开展“海外连心工程”活动，有效解决了广大海外职工的后顾之忧，真正为海外职工办实事，解难事，做好事。

　　中铁九局七公司工会积极深化“家文化”建设，针对工程人员长期在外、与家人聚少离多的实际情况，已连续五年精心组织开展暑期“职工反探亲”活动，热情邀请职工家属前来工地反探亲，共同在项目工地营造温馨和谐的“小团圆”氛围。

　　一是深化工地参观体验，彰显项目特色亮点。在常规工地参观、劳模事迹宣讲、座谈会等既定内容的基础上，工会还创新安排家属参与模拟操作工程机械、学习简单施工工艺等沉浸式体验活动，让家属们亲身感受亲人平凡工作中蕴含的艰辛与价值，增进JN体育平台相互理解与支持。

　　二是挖掘项目属地文化，丰富活动内涵底蕴。工会将反探亲活动与送文化下基层紧密结合，精心策划组织一系列既能充分展示公司企业文化特色又兼具地方风情的联欢活动，让员工及家属在欢乐祥和的氛围中感受项目属地文化的独特魅力和深厚历史底蕴。三是融入EAP心理关爱，提升关爱温度水平。在反探亲活动中，工会特别设置EAP咨询站、开设EAP团辅课程，为员工提供专业的心理咨询和情感支持服务，帮助员工和家属共同提升心理健康水平和抗压能力，增强家庭幸福感。

　　截至目前，公司已成功举办职工家属反探亲暨送文化下基层活动共计11场次，有效搭建起家企沟通桥梁，进一步增强了员工的归属感和幸福感，为公司的和谐稳定发展奠定了坚实基础。

　　中铁大桥院工会女工委结合设计院女职工“高学历、高科技”双高属性以及“人少、分散”现实情况，精心创建“1+2+N”工作机制，全力打造“桥花悦·听”读书品牌。

　　一是打造“1”个平台。在大桥院官微平台创建“桥花悦·听”栏目，设计品牌标识，通过“文字”+“声音”，展示桥花们锐意进取的精神面貌、英姿勃发的风采魅力。二是筑牢“2”方联动（即纵横双向联动）。横向创新方式，打破内部组织壁垒，破解女职工“人少分散”瓶颈，组建以武汉+南京+芜湖为核心，向四周辐射的“桥花悦·听”共建组，广泛开展读书主题活动。纵向采用“线下+线上”方式，线下以“职工书屋”为文化阵地，新增好书千余册，推动职工书屋有品质地“扩容增量”。线上以“桥花悦·听”栏目为平台，将好作品传播出来，用声音展现文字之美，以阅和听拉近职工距离。三是注重“N”种有机融合。将“桥花悦·听”品牌活动与思想建设、素质提升、家风建设等有机融合。如“红色阅读”读红色书籍，学红色精神，激发爱国情怀和责任感。“一起读绘本”从中华民族千年智慧中传扬好家风。“书香沁桥苑”通过阅读各类经典作品，得新知，增学识，促提升。

　　为培育职业化船员工人队伍，中铁广州局港航公司统筹抓好船员队伍技能提升、成长成才、建功立业三大工程，为企业高质量发展提供人才新动能。

　　一是构建技能提升体系。建立产教融合体系，通过“专精特新”船舶学堂、工地课堂、一对一导师带徒、岗前技能考核认定，促进产业工人业务能力不断提升。公司已培养测量高级技师、测量高级工、试验高级工40余人，持有爆破类证书、船员证书、电工证书、“八大员”证书等证书两种及以上产业工人达到70余人。

　　二是拓宽成长成才通道。为船员、试验工、测量工等工种设置专门的职业发展通道，制定专项薪酬管理办法和从业资格证书补贴方案；公司 “赵冬冬劳模创新工作室”“张进青年创新工作室”，不断发挥身边劳模工匠示范引领作用。公司17艘船机负责人精通业务操作、善于团队管理，凸显产业工人生力军作用。

　　三是搭建建功立业平台。打造劳动竞赛建功育人平台，通过竞赛推动工人学先进技术、练真本领，引导产业工人开展“五小”等群众性科技创新活动。在工作实践中总结出《解、带缆作业流程》《更换抓斗钢丝绳的工作流程》《更换斗齿操作流程》等操作方法，让船舶维保工作制度化、标准化。